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在1893年和1894年，大师的奥我们谨慎的处理这些破败企业的各项事务，其中很多得以继续经营。如果我们跻身于飞艇、吃亏家具、汽车行业，无疑是欠考虑、轻率疏忽的。

做决策的时候，大师的奥先问问自己，大师的奥这有商业价值吗?我这么做是不是为了情感上的满足?任何评估都应该建立在冷静、非情绪化的逻辑分析的基础上，要仔细、实际地研究那家公司的情况，以及与公司目前运营是否匹配。

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而从1973到1979年的大熊市里，吃亏大部分“漂亮50”公司都大幅跑输市场。更有趣的是，大师的奥中国历史上其实炒作过好几次“漂亮50”主体，其中的成分股经常有变化。

这些公司更多被打上了某种标签，吃亏这种标签类的估值溢价，最终会在潮水退去后伤害投资人。从交易的行为金融学来看，大师的奥这本身就是一种希望捕获Beta的动力。

(责任编辑：花耀飞)

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